申请试用
开发背景


在互联网+时代,一方面零售业门店销售增长缓慢,甚至出现了负增长的情况,而另外一方面,企业总部与终端管理之间形成了信息断层,员工和顾客的“能见度”低,企业、店员、顾客三方缺乏有效的沟通互动机制,企业文化到不了店长,品牌信息到不了顾客,顾客店长反馈意见企业听不到,管理看不见摸不着,一切只能靠猜。零售企业的“痛点”愈发的凸显。


痛点一:员工的流失率上升

如今,零售行业的一线员工的招聘工作难度愈发得大。与此同时,企业的人才流失率也不断的上升。零售企业的基层员工中,流失率最高的企业达九成,甚至有企业的人才流失率达到了100%

同时,随着最早的一批8090后的毕业,职场已经慢慢向由他们主导发展。较之前几代人,这张扬个性、崇尚自由的一代人,企业又该如何保证在付出财力和精力之后,人才不会流失,也成了零售业的一大难题。

痛点二:顾客忠诚度下降

业内人士称,顾客忠诚度将是企业竞争优势的主要来源。根据统计,当企业挽留顾客的比率增加5%时,获利便可提升25%100%。因此,品牌忠诚度的维护可能和企业的获利直接挂钩。然而,传统零售企业之前似乎并没有意识到相关品牌维护的方面。缺乏相关经验的零售企业在摸索中转型的同时,仍需兼顾品牌忠诚度的维护往往容易出一些小的纰漏。对此,鱼和熊掌无法兼得也成了如今传统零售行业的一大“痛点“。

痛点三:管理难度增大

零售连锁企业都会面临的一个大问题便是总部和门店之间容易横跨区域过大。过大的区域差距,容易对总部与门店的信息沟通和对各个门店的管理造成不小的困难。同时,如果门店区域分布杂而广的时候,即便总部投入较大的管理成本以不一定能够及时有效的达到所预期的效果。因此,如何在能降低成本的基础上,还能科学有效的管理这些本店,也是企业面临的一大难题。


有着数十年零售管理经验背景的上海九逸科技为了破解连锁门店精细化管理难题,上海九逸科技从门店管理三大关键要素“人、货、场”和影响门店业绩的“进店率、成交率、客单价、回头率”两种逻辑思路出发,开发新型管理软件“业绩通”,颠覆性将传统零售连锁终端门店冗长繁杂的各种手册,如店长手册、运营手册、产品培训手册、陈列手册、促销手册、会员管理手册、调货下单、各种盘存报表、店长业绩pk等统统装到手机app,把原来电话、传真、qq、邮件、微信等碎片化,无序的沟通变成有序高效的手机app,不论是静态管理还是动态沟通统统智慧的集成一键式管理,不论多少店铺分布在多少城市,全部都在手机里,让管理人员的眼睛和手在现场,让管理人员身处在前线听到炮声,缩短时间和空间管理距离。实现跨区域、跨空间的移动营销管理,门店和总部信息及时互动,快速反应,迅速决策。





QQ咨询 4009915191 申请试用 产品指南 招商加盟